Конференция, посвященная памяти Я.Г. Гальперина - Мир Экстрасенсов. Семейная штаб-квартира Уважаемые Коллеги и Друзья! Наука понесла тяжелую утрату
Как "Норильский никель" химичил с пенсионными деньгами February 28th, 2012
Подробности уголовного скандала на 137 млн руб.
10 февраля 2012 г. Polit_Cop опубликовал расследование . В материале раскрывалась схема мошенничества с пенсионными деньгами граждан в НПФ «Норильский никель» и разоблачались попытки замаскировать банальное воровство под политический скандал вокруг одного из кандидатов в Президенты РФ.
Вскоре Polit_Cop подвергся нападению отряда боевых блоггерш Группы Альфа (представители одной из ее дочек фигурировали в качестве героев расследования, впрочем не главных). Пользователь stanis_lavskaya , что «была в Альфе в 2008-2009 годах», но ничего и никого подобного там не видела. lady_ignotum (ЖЖ создан 17.02.2012) , требовала «фактов» и «копий документов», а также обзывала автора «зайкой». butterfly_d , приглашающая на титульной странице своего ЖЖ в свой «fucking world», в личке призналась, что на самом деле «представляет управляющую компанию «Альфа-Капитал» и попросила убрать любое упоминание компании и ее топ-менеджера Якова Гальперина», намекая на клевету. Аналогичная претензия уже за подписью гендиректора ООО УК Альфа-капитал И.В.Кривошеевой поступила в адрес редакции популярного интернет-ресурса Stringer.ru, перепечатавшего расследование Polit_Cop. Обращение г-жи Кривошеевой сначала появилось на сайте, потом исчезло, потом появилась вновь , что создало ощущение легкой истерики в стане альфовцев.
В бумаге указано, что фигуранты расследования в компании таки работали, но Я.Гальперин не имеет никакого отношения к ряду названных в расследовании кипрских оффшоров. Дабы окончательно показать беспочвенность всяких подозрений в отношении правдивости расследований Polit_Cop, выполняем просьбу наших читателей и публикуем соответствующие документы, свидетельствующие, что
Однако главные события в отношении НПФ «Норильский никель» развернулись 28 февраля с.г., когда в СМИ прошел вал сообщений о том, что сотрудники полиции задержали преступную группу, в которую входили сотрудники негосударственного пенсионного фонда «Норильский Никель», несколько лет присваивавшие деньги будущих пенсионеров. В отношении задержанных следственным управлением УВД по Северному округу возбуждено уголовное дело по части 4 статьи 159 («Мошенничество в особо крупном размере группой лиц по предварительному сговору») Уголовного кодекса Российской Федерации». Максимальное наказание по ней - 10 лет лишения свободы.
Как сообщается, в интересах следствия, полиция не разглашает ни подробности дела, ни имена задержанных. Однако некоторые «сливные» ресурсы немедленно «вспомнили» , что ранее «НПФ «Норильский никель» предъявил претензии к кандидату в президенты России бизнесмену Михаилу Прохорову, который до 2008 г. занимал посты гендиректора и председателя правления ГМК «Норильский Никель». И что президент НПФ Екатерина Акифьева обвинила Михаила Прохорова в том, что «после него бывшее руководство НПФ оставило зафиксированный на балансе фонда убыток в размере 2,1 миллиарда рублей».
В распоряжении Polit_Cop оказался фрагмент справки, проливающей свет на то, кто и как выводил деньги из НПФ «Норникель». Отдельные элементы этой финансовой схемы уже были раскрыты в материале «Кто стоит за атакой на Прохорова», однако некоторые фамилии, адреса и явки звучат впервые.
Polit_Cop будет следить за развитием событий.
→Израиль Израиль
К:Википедия:Статьи без изображений (тип: не указан)Яков Овсеевич Гальперин (творческий псевдоним - Ян Гальперин ; род. 5 июля ) - русский поэт-песенник , сценарист , режиссёр .
Лауреат международных, всесоюзных, республиканских конкурсов и фестивалей, член Союза Писателей СССР .
Биография
Яков Овсеевич Гальперин - автор сборников стихов и песен «Круговорот» (1982), «А любовь рядом была» (1990), «Не вычеркнуть из памяти» (1995), «Душа» (1997), авторских пластинок и компакт-дисков «За дальней чертой», «Путь к сердцу», «Чтоб все сбылось», «Улетела птичья стая», «Манекены», «Конкурс красоты», «С тоской в обнимку», «Ах жизнь эмигрантская», автор переводов на 26 языков. Написал более 120 сценариев для театрально-концертных коллективов, Дворцов спорта, телевидения и радио. Как поэт-песенник работал с известными композиторами, в числе которых Роман Майоров , Игорь Дорохов , Александр Клевицкий , Вячеслав Малежик , Владимир Семёнов , Алексей Мажуков , Юрий Маликов , Владимир Пресняков , Владимир Мигуля , Олег Сорокин , Сергей Березин . Песни на стихи Гальперина в разное время исполняли Николай Караченцов , Михаил Боярский , Дмитрий Харатьян , Павел Смеян , Лариса Долина , Екатерина Семёнова , Ольга Зарубина , Ирина Уварова , Валентина Легкоступова , Олег Ухналёв , Евгений Головин , Вадим Мулерман и другие артисты. Произведения Якова Гальперина неоднократно исполнялись на международных, всесоюзных и всероссийских конкурсах и фестивалях.
Дискография
- 1982 год - «Песни на стихи Я. Гальперина» (винил)
- 1990 год - «КОНКУРС КРАСОТЫ. Песни на стихи Я. Гальперина» (винил)
Автор текстов песен
- «Факир на час» (музыка Игоря Дорохова) - исполняет Николай Караченцов
- «Манекены» (музыка Игоря Дорохова) - исполняет Николай Караченцов
- «Мы разные» (музыка Игоря Дорохова) - исполняет Николай Караченцов
- «У каждого из нас характер свой» (музыка Игоря Дорохова) - исполняет Николай Караченцов
- «Скачи, вороной!» (музыка Романа Майорова) - исполняет Николай Караченцов
- «Знакомый взгляд» (музыка Романа Майорова) - исполняют Николай Караченцов и Ирина Уварова
- «Сегодня» (музыка Игоря Дорохова) - исполняет Михаил Боярский
- «Удача придёт» (музыка Игоря Дорохова) - исполняет Михаил Боярский
- «Вы так похожи» (музыка Романа Майорова) - исполняет Дмитрий Харатьян
- «Бис» (музыка Александра Клевицкого) - исполняет Лариса Долина
- «А любовь рядом была» (музыка Игоря Якушенко) - исполняет Евгений Головин
- «Вечерами» (музыка Андрея Батурина) - исполняет Екатерина Семёнова
- «Мне казалось» (музыка Романа Майорова) - исполняет Олег Ухналёв
- «Приснись мне» (музыка Николая Крупышева) - исполняет Вадим Мулерман
- «Где вы, рыцари?» (музыка Романа Майорова) - исполняет Галина Невара
- «Приди» (музыка Романа Майорова) - исполняет Феликс Красиловский
- «Чтоб всё сбылось» (музыка Романа Майорова) - исполняет Феликс Красиловский
- «Это хоккей» (музыка Николая Соколова) - исполняет Павел Смеян
Напишите отзыв о статье "Гальперин, Яков Овсеевич"
Примечания
Ссылки
Отрывок, характеризующий Гальперин, Яков Овсеевич
– Вы ведь знаете ее мужа? – сказала Анна Павловна, закрыв глаза и грустным жестом указывая на Элен. – Ах, это такая несчастная и прелестная женщина! Не говорите при ней о нем, пожалуйста не говорите. Ей слишком тяжело!Когда Борис и Анна Павловна вернулись к общему кружку, разговором в нем завладел князь Ипполит.
Он, выдвинувшись вперед на кресле, сказал: Le Roi de Prusse! [Прусский король!] и сказав это, засмеялся. Все обратились к нему: Le Roi de Prusse? – спросил Ипполит, опять засмеялся и опять спокойно и серьезно уселся в глубине своего кресла. Анна Павловна подождала его немного, но так как Ипполит решительно, казалось, не хотел больше говорить, она начала речь о том, как безбожный Бонапарт похитил в Потсдаме шпагу Фридриха Великого.
– C"est l"epee de Frederic le Grand, que je… [Это шпага Фридриха Великого, которую я…] – начала было она, но Ипполит перебил ее словами:
– Le Roi de Prusse… – и опять, как только к нему обратились, извинился и замолчал. Анна Павловна поморщилась. MorteMariet, приятель Ипполита, решительно обратился к нему:
– Voyons a qui en avez vous avec votre Roi de Prusse? [Ну так что ж о прусском короле?]
Ипполит засмеялся, как будто ему стыдно было своего смеха.
– Non, ce n"est rien, je voulais dire seulement… [Нет, ничего, я только хотел сказать…] (Он намерен был повторить шутку, которую он слышал в Вене, и которую он целый вечер собирался поместить.) Je voulais dire seulement, que nous avons tort de faire la guerre рour le roi de Prusse. [Я только хотел сказать, что мы напрасно воюем pour le roi de Prusse . (Непереводимая игра слов, имеющая значение: «по пустякам».)]
Борис осторожно улыбнулся так, что его улыбка могла быть отнесена к насмешке или к одобрению шутки, смотря по тому, как она будет принята. Все засмеялись.
– Il est tres mauvais, votre jeu de mot, tres spirituel, mais injuste, – грозя сморщенным пальчиком, сказала Анна Павловна. – Nous ne faisons pas la guerre pour le Roi de Prusse, mais pour les bons principes. Ah, le mechant, ce prince Hippolytel [Ваша игра слов не хороша, очень умна, но несправедлива; мы не воюем pour le roi de Prusse (т. e. по пустякам), а за добрые начала. Ах, какой он злой, этот князь Ипполит!] – сказала она.
Разговор не утихал целый вечер, обращаясь преимущественно около политических новостей. В конце вечера он особенно оживился, когда дело зашло о наградах, пожалованных государем.
– Ведь получил же в прошлом году NN табакерку с портретом, – говорил l"homme a l"esprit profond, [человек глубокого ума,] – почему же SS не может получить той же награды?
– Je vous demande pardon, une tabatiere avec le portrait de l"Empereur est une recompense, mais point une distinction, – сказал дипломат, un cadeau plutot. [Извините, табакерка с портретом Императора есть награда, а не отличие; скорее подарок.]
– Il y eu plutot des antecedents, je vous citerai Schwarzenberg. [Были примеры – Шварценберг.]
– C"est impossible, [Это невозможно,] – возразил другой.
– Пари. Le grand cordon, c"est different… [Лента – это другое дело…]
Когда все поднялись, чтоб уезжать, Элен, очень мало говорившая весь вечер, опять обратилась к Борису с просьбой и ласковым, значительным приказанием, чтобы он был у нее во вторник.
– Мне это очень нужно, – сказала она с улыбкой, оглядываясь на Анну Павловну, и Анна Павловна той грустной улыбкой, которая сопровождала ее слова при речи о своей высокой покровительнице, подтвердила желание Элен. Казалось, что в этот вечер из каких то слов, сказанных Борисом о прусском войске, Элен вдруг открыла необходимость видеть его. Она как будто обещала ему, что, когда он приедет во вторник, она объяснит ему эту необходимость.
Приехав во вторник вечером в великолепный салон Элен, Борис не получил ясного объяснения, для чего было ему необходимо приехать. Были другие гости, графиня мало говорила с ним, и только прощаясь, когда он целовал ее руку, она с странным отсутствием улыбки, неожиданно, шопотом, сказала ему: Venez demain diner… le soir. Il faut que vous veniez… Venez. [Приезжайте завтра обедать… вечером. Надо, чтоб вы приехали… Приезжайте.]
В этот свой приезд в Петербург Борис сделался близким человеком в доме графини Безуховой.
Война разгоралась, и театр ее приближался к русским границам. Всюду слышались проклятия врагу рода человеческого Бонапартию; в деревнях собирались ратники и рекруты, и с театра войны приходили разноречивые известия, как всегда ложные и потому различно перетолковываемые.
Жизнь старого князя Болконского, князя Андрея и княжны Марьи во многом изменилась с 1805 года.
В 1806 году старый князь был определен одним из восьми главнокомандующих по ополчению, назначенных тогда по всей России. Старый князь, несмотря на свою старческую слабость, особенно сделавшуюся заметной в тот период времени, когда он считал своего сына убитым, не счел себя вправе отказаться от должности, в которую был определен самим государем, и эта вновь открывшаяся ему деятельность возбудила и укрепила его. Он постоянно бывал в разъездах по трем вверенным ему губерниям; был до педантизма исполнителен в своих обязанностях, строг до жестокости с своими подчиненными, и сам доходил до малейших подробностей дела. Княжна Марья перестала уже брать у своего отца математические уроки, и только по утрам, сопутствуемая кормилицей, с маленьким князем Николаем (как звал его дед) входила в кабинет отца, когда он был дома. Грудной князь Николай жил с кормилицей и няней Савишной на половине покойной княгини, и княжна Марья большую часть дня проводила в детской, заменяя, как умела, мать маленькому племяннику. M lle Bourienne тоже, как казалось, страстно любила мальчика, и княжна Марья, часто лишая себя, уступала своей подруге наслаждение нянчить маленького ангела (как называла она племянника) и играть с ним.
Яков Ильич Гальперин, Член Правления, заместитель генерального директора, руководитель Multifamily Office
Family Office — решение для тех, чьи домашние расходы измеряются миллионами долларов
Управляющий фамильным состоянием, личный банкир — этот персонаж знаком нам по романам XIX века. Сегодня даже в семьях средней руки есть специальные программы для контроля за домашней бухгалтерией. Но что делать тем, у кого семейный бюджет исчисляется миллионами? На помощь приходит family office — новое воплощение надёжного управляющего. Только теперь это не один человек, а многопрофильная структура, которая занимается решением текущих проблем, а также наследованием, недвижимостью и другими вопросами, требующими консультации экспертов. В основном это юристы, инвестиционные менеджеры, профессиональные управляющие недвижимостью, а также специалисты по налогообложению. «Семейные офисы» пересекаются с wealth-менеджментом (сервис по управлению крупным состоянием). Как считает президент инвестиционной группы Sesegar Ирина Жарова-Райт, главное отличие между ними в том, что wealth-менеджмент зарабатывает, а семейный офис тратит: «Wealth-менеджмент — это центр прибыли, там деньги «работают», а семейный офис — центр затрат, с главной задачей пусть не приумножить, но обязательно сохранить капитал. Клиент оплачивает услуги специалистов, которые ведут дела его семьи. Даже если клиенту не нужны мои услуги ежедневно, он имеет возможность обратиться ко мне в любое время». Sesegar не предлагает услуги family office самостоятельно, однако участвует в работе более 10 российских и нескольких американских семейных офисов, в части, связанной с управлением недвижимостью. Жарова-Райт напрямую общается с самими семьями: «Я точно знаю — если ты не ответил на звонок мамы своего клиента, считай, что ты его потерял».
Cвои семейные офисы есть у олигархов и топ-менеджеров корпораций, например «Газпрома». Один офис обслуживает не более пяти семейств, если он, конечно, не мультисемейный (MFO) — тогда он одновременно ведёт дела нескольких десятков семейств, и его клиентом можно стать, не принадлежа к определённой корпорации. Самый первый family office в стране создал основатель «Уралсиба» Николай Цветков. Логично, что эта структура сначала обслуживала только его самого с родными. Со временем у неё появилось «рыночное» подразделение — мультисемейный офис «Уралсиб 121». Управляющие хорошо представляют себе своих клиентов. Вот их собирательный портрет: российский бизнесмен, собственник или только что продавший свой бизнес, 35-55 лет, имеет семью и задумывается о том, как передать нажитое следующему поколению. Его активы стоят от $20 до 150 млн, т. е. держать собственный family office для него всё ещё дорого, но ему нужен сервис высокого уровня, который бы покрывал все аспекты его внерабочей активности. Эта категория инвесторов готова платить не только за большой выбор и качество финансовых услуг, но даже в большей степени за индивидуальный подход и условия обслуживания. «Они хотят получать не просто хорошие, а лучшие предложения на этом рынке», — комментирует руководитель МФО УК «Альфа-Капитал» Яков Гальперин.
Фактически клиент может сам формировать «абонентский портфель» услуг в рамках мультисемейного офиса. «Мы что-то вроде «Службы единого заказчика». Клиент приходит со своей идеей, а наша задача понять, что он хочет получить в результате», — говорит управляющий директор K&S Capital Management Олег Капитонов.
Пока что MFO не очень распространены в России. На рынке действует не больше десятка семейных офисов. Несколько из них принадлежит wealth-компаниям, хотя есть и международные бренды, например, Fleming Family and Partners и Oracle. Остальные относятся к отечественным финансовым институтам. Это семейные офисы УК «Тройка-Диалог», банков Unicredit и «Центрокредит».
Пока что российские семейные офисы это «всё про деньги». По словам партнёра UFG WM Дми¬трия Клёнова, они делают акцент на инвестици¬онных услугах, а остальное существует как дове¬сок. «Это легко объяснить: все хотят зарабатывать больше», — говорит Клёнов. Его компания изначально предоставляла юридические услуги. «Потом вокруг этого выросли и защита капитала, и вопросы наследования, и всё остальное», — объясняет он. UFG не имеет лицензии банка или управляющей компании, что накладывает свои ограничения: «Управление не означает, что клиенту надо перевести деньги на наш счёт. Мы просим только ограниченную доверенность на управление счётом. В любой момент вы можете сказать «стоп». Клёнов добавляет, что есть клиенты, «которые лично утверждают каждую трансакцию».
Другая ситуация у MFO «Альфа-Капитал». Он существует в рамках УК два года, предлагая услуги через её платформу. «Мы не создаём отдельных структур под каждого клиента, если только это не является его прямым запросом», — говорит глава направления Яков Гальперин. Хотя некоторым клиентам предлагают разработку так называемой «семейной платформы» — основные периодические платежи, а также учёт домашнего персонала (вопросы найма, увольнения и выплаты зарплат) проводит отдельный платёжный центр. «Нашим клиентам доступны действительно эксклюзивные инвестиционные продукты, а также широкий спектр lifestyle-услуг, начиная от страхования и медицины и заканчивая сопровождением сделок по продаже бизнеса», — говорит г-н Гальперин. Помимо собственных инвестиционных продуктов, его MFO предлагает услуги международных контрагентов (BNP Paribas, Unicredit, Goldman Sachs, Bank of America, Merrill Lynch и др.). «Мы не зависим от одного банка, имеем возможность сравнивать и находить лучшие цены и продукты».
Суть российской версии family office хорошо сформулировал управляющий директор K&S Capital Managment Олег Капитонов. Главный функционал его семейного офиса — работа с активами: как владеть и защитить, как вовремя продать с оптимальным уровнем налогов, наконец, как передать их по наследству.
Порог вхождения пока не очень высок: например, у «Альфа-Ка¬питал» это $5 млн, можно найти предложения и от $1 млн. Управляющие получают фиксированную плату в редких случаях, чаще всего это вознаграждение за управление активами по итогам года. «Мы эффективно работаем, когда речь идёт о достаточно крупных активах. Хотя мы декларируем порог вхождения в $10 млн, чаще всего это $30 млн», — говорит Дмитрий Клёнов. В отличие от конкурентов у них нет дополнительных процентов с прироста прибыли. «Мотивация влияет на качество управления. Управляющий знает — если клиентский портфель вырастет, он получит бонус, что заставляет его больше рисковать». В среднем по рынку управление обходится в 1% от стоимости активов.
Цель управляющего — не только сохранить деньги клиента, но и нарастить себе «кредит доверия». «Мы в большей степени «растём» на старых клиентах, чем на новых», — признаёт г-н Клёнов. По его словам, выведение нового клиента на уровень полноценного family office занимает 1-2 года. Незначительный размер комиссионных не позволяет поддерживать работу офиса только за счёт управления активами, а значит, необходимо продавать не инвестиционный продукт, а спектр услуг. «Доверив нам что-то маленькое, клиент начинает доверять всё больше и больше». Как правило, он приходит уже с какой-то проблемой: «В процессе её решения появляется много вопросов, и мы погружаемся в его «кухню», где уже понимаем, что можно улучшить, и делаем соответствующие предложения». Бывают и курьёзы. Один из управляющих вспоминает клиентский запрос на недвижимость и бизнес в Италии. Оказалось, что решение его проблемы — долгосрочная шенгенская виза: ему было нужно всего лишь право свободного въезда в Италию...
Помимо стандартных инвестиционных инструментов, семейные офисы стремятся разрабатывать собственные ноу-хау. «Альфа-Капитал» запустил MFO Luxury Index, который позволяет инвестировать в компании, выпускающие предметы роскоши, а K&S Capital Managment стал одной из первых УК, предлагающих инвестиции в «фонды фондов». Но основная цель семейного офиса всё-таки не заработать, а сохранить. Многие управляющие называют себя советниками. Они могут выбрать для клиента не просто УК для инвестирования средств, но и менеджеров, хорошо зарекомендовавших себя на рынке.
Отдельной строкой идёт всё, что относится к вопросам наследования. Для их решения в рамках family office для клиентов создают так называемые семейные фонды, или трасты — компании, которые регистрируются в льготных налоговых юрисдикциях, владеют всем имуществом состоятельных семей и функционируют строго по меморандуму, оставленному первоначальным владельцем имущества. Управляющий семейного фонда может быть протектором, т. е. представлять интересы доверителя в независимом совете директоров.
Самое простое и необязательное наполнение функционала семейного офиса — lifestyle-менеджмент. У одних, например, «Альфа-Капитала», он идёт в виде бесплатного «комплимента». Другие и вовсе отказываются от этого направления. «Когда клиент спросил, можем ли мы забронировать номер в гостинице, мы ответили ему, что забронировать — вряд ли, а вот купить гостиницу можем!» — вспоминает Дмитрий Клёнов из UFG WM.